昌江县深化资源整合，矿业开发由“粗放”向“集约型”转变

      近年来，县政府把资源整合作为整顿和规范矿产资源开发秩序的重要组成部分，加强领导，强化措施，狠抓落实，最大限度地实现资源优化配置，通过调整矿产资源开发结构，推动产业升级，全县初步形成了以大型矿业集团为主体、大中小型矿山企业协调发展的矿产资源开发新格局。
      一是实施规模结构调整，推动集约化开采、规模化发展。以资源整合为契机，关闭、注销一批资源储量小、安全生产条件差和不宜整合的小矿山，引导符合整合条件的矿山通过资源重组，联合做大，实行集约化经营，提高矿山的规模效益和市场竞争力。全县整合后的各类矿山由2007年前的44个，压减至目前的26个，压减幅度为59%。在全面完成海南矿业联合股份有限公司的铁矿、铜矿、钴矿整合为一证以及有效推进石碌铁矿矿区周边矿产资源向海南矿业联合股份有限公司集中的基础上，进一步加大石灰岩、花岗岩资源的整合力度，对6 处地方的石灰岩矿进行整合重组，确保了重点水泥行业的资源保障。同时，着力取缔“小而散”的建材矿山，关闭14个既不具备整合条件又达不到最低生产规模的建材矿山，设立了叉河、乌烈2个石材集中开采区，确保了建材矿山集约化开采、规模化发展，使全县矿业发展由量的扩张转向质的提升。
      二是对矿种结构进行调整，优化矿产组织结构。以矿产资源为基础，以市场需求为导向，调整开发利用矿种结构。发挥全县铁矿、水泥用石灰岩、石英砂、花岗岩等矿产资源优势，加快金、白云岩、水泥（高硅）粘土等矿产资源开发利用步伐，年产铁矿460万 吨、钴矿 11.21万吨、金矿（矿石量）6.21万吨、石灰岩矿1058万吨。2010年全县矿业产值为26.25 亿元，吸纳了2万多人就业，实现年利税18.65亿元。充分发挥市场对矿产资源的配置作用，为全县经济的可持续发展提供了强有力的矿产资源保障。近年来，省厅、县政府拨付专项资金600多万元，开展全县矿产资源开发战略研究，按照矿产资源“全省一盘棋”的要求，科学规划和配置矿业权，全县矿业权布局日趋合理。形成了七差地区的石灰岩作为保障华盛、华润水泥生产原料基地，叉河、乌烈地区花岗岩建材基地，滨海玻璃用石英砂的生产基地，为大企业大集团的后续发展奠定了坚定基础。
      三是做实资源家底调查，为经济建设提供资源保障。近年来，利用省厅地质勘察资金1134余万元，分别对石碌铁矿矿区外围多金属、昌江境内水泥用石灰岩进行勘察，为发展铁矿、水泥行业提供资源保障；支持配合我省优势矿种勘察，完成了海尾---南罗的玻璃用石英砂资源详查，获得资源储量1亿多吨，提高了资源保障程度。政府和企业共同构建地质找矿新机制，危机矿山接替资源地质找矿工作取得新突破 。2006年12月《海南省昌江县石碌矿区铁多金属矿接替资源勘查》列入全国危机矿山接替资源找矿项目。政府先期投入地质勘探资金1000多万元，企业陆续自主投入7000多万元，对石碌铁矿矿区深部开展地质找矿工作， 项目实施以来取得明显效果。预测新增铁资源量6000多万吨，铜钴资源量1.8万吨，累计探获铁、钴、铜、镍、银、硫（按资源/储量估算）等，经测算，矿产潜在价值为1300多亿元。

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